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11月26日上午，甘肅演藝集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳其銀同志及黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)铎屯镜日{(diào)研組一行到歌舞劇院開(kāi)展重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作調(diào)研并召開(kāi)交流座談會(huì)，歌舞劇院班子成員、創(chuàng)作、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷和相關(guān)業(yè)務(wù)生產(chǎn)部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

陳其銀同志調(diào)研時(shí)指出，歌舞劇院工作思路清楚，有想法有措施，班子成員主動(dòng)擔(dān)責(zé)、主動(dòng)謀劃、主動(dòng)作為，發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)提出的意見(jiàn)建議具有很強(qiáng)的針對(duì)性，歌舞劇院要在會(huì)后做好消化吸收，針對(duì)提出的困難和需要集團(tuán)支持的工作，集團(tuán)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況盡量對(duì)接處理。同時(shí)提出以下要求，一是要全力以赴高水平完成“八個(gè)一”文化品牌工程舞劇《絲路花雨》項(xiàng)目提升工作，為明年商業(yè)演出打下基礎(chǔ)；二是加大營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，與集團(tuán)營(yíng)銷形成合力；三是轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新宣傳模式，依托現(xiàn)有人才推出一系列接地氣、表演形式靈活的品牌小節(jié)目，通過(guò)打造網(wǎng)紅演員、網(wǎng)紅產(chǎn)品提高文化產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)和引流能力；四是主動(dòng)出擊，盡快對(duì)接相關(guān)部門(mén)，做好2025年各項(xiàng)工作安排。

楊焱同志表示，歌舞劇院在演出管理上的亮點(diǎn)值得在全集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行推廣效仿，同時(shí)希望劇院主動(dòng)融入集團(tuán)大藝培格局打造，充分運(yùn)用新媒體做好演藝內(nèi)容傳播及自有營(yíng)銷達(dá)人、大V打造，謀劃多元業(yè)態(tài)發(fā)展模式，發(fā)揮好表率作用。

調(diào)研組還就歌舞劇院做好待定演出跟進(jìn)落實(shí)，劇目提升細(xì)化方案，提前謀劃省委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目申報(bào)等重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了具有建設(shè)性的意見(jiàn)與建議。同時(shí)，調(diào)研組成員還對(duì)劇院安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)整改情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

調(diào)研會(huì)上，歌舞劇院黨總支書(shū)記、院長(zhǎng)張沛同志從2024年底完成相關(guān)工作計(jì)劃、2025年工作主要打算、存在的困難及需要集團(tuán)支持的工作等三方面，對(duì)全院演出工作、劇目創(chuàng)排、人才隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目申報(bào)推進(jìn)、成本控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，對(duì)存在困難客觀分析并提出應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)希望集團(tuán)在相關(guān)工作上給予支持。

下一步，歌舞劇院將以此次調(diào)研會(huì)為契機(jī)，按照既定工作目標(biāo)，結(jié)合集團(tuán)調(diào)研組要求，堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)的工作思路，做好2024年收尾工作的同時(shí)，提前謀劃，科學(xué)布局，爭(zhēng)取各項(xiàng)重點(diǎn)工作在2025年實(shí)現(xiàn)新突破！